ワイヤーハーネスの調達費用を
コストダウンするためには

ワイヤーハーネスの調達費用をコストダウンする方法をご紹介します。

１：仕様と部品の見直し

現在調達している、又は新規で調達を計画しているワイヤーハーネスの仕様と選定している部品の見直しによって調達費用を低減できる可能性があります。過度な仕様になっていないか、高い部品を選定していないか確認します。電線や部品の商社、また実際に多種多様なワイヤーハーネスを製作している企業や工場に相談すると、効果的なコスト低減案が得られる可能性があります。また、仕様と部品の変更によって製作工程が短縮されると更なるコストダウンが見込めます。
　　

２：中間マージンの削減

現在調達している調達ルートが商社や関連会社などを経由している場合は、ワイヤーハーネス製作企業や工場と直接取引に切り替えることでコストダウンできる可能性があります。一般的に調達ルートの経由が多いほど中間マージンが発生し、調達コストが高くなります。

３：競合見積

同じワイヤーハーネスであっても、複数社に見積を依頼することでコストを比較し低減できる可能性があります。調達ルートや製作コストは各社で異なります。品質、納期を精査しより低コストで調達できる企業を選定しましょう。なお、競合見積の際には中間マージンを考慮し直接取引が可能な企業に見積依頼するとよりコストダウンできる可能性があります。

４：集中購買

複数先からワイヤーハーネスを調達している場合は、調達ボリュームを条件に調達先をより絞ることで従来よりもコストダウンできる可能性があります。一般的に集中購買はコストダウンに繋がります。なお、調達保全の観点からは調達先を絞りすぎてしまうのはリスクとなりますので総合的な評価が必要となります。

５：各種業務フローの見直し

発注方法や伝票処理、納入方法など、社内外の業務フローを見直すことで業務を効率化しコストダウンを検討する方法があります。現在の業務フローを整理し、多方面から効率化の検討をしましょう。